珠海泓利服飾股份有限公司成立于2003年,是一家集織帶、漂染、注硅膠生產及銷售于一體的企業,專門生產胸圍帶、褲頭帶、織字提花帶、包邊帶等制衣輔料,適用于胸圍內衣、內褲等服飾。本公司自設廠房,直接生產,為客戶提供最實惠的價格、確保產品品質及準確貨期。并于2007年先后通過IS09001質量管理體系,IS014001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系及Oeko-Tex standard 100認證。2015年7月06日珠海泓利服飾股份有限公司,簡稱“泓利股份”,在新三板掛牌上市,股票代碼:832674。
作為典型的紡織染整一體化上市公司,泓利股份在數字化管理層面有非常高的要求:
業務系統、財務系統、生產系統各行其道,無法統一管理,造成數據冗雜,信息孤島,急需建立財務業務一體化,規范管理,提高效率,進而為決策提供依據
生產管理體系粗放,無法準確跟蹤訂單執行進度,導致交期不準,降低客戶滿意度
人工成本、制造成本、機器折舊與損耗費用、水電費、辦公費用等生產成本無法進行有效、統一地進行核算分攤,并獲取準確的運營數據,導致財報不準確
為什么選擇SAP及合作伙伴:
近40年里,SAP在全球制造業信息化以及工業4.0方面,累積了非常雄厚的技術經驗
TransInfo在紡織行業具備豐富的實施經驗,有著成熟的產品及方案體系
主要收益:
在TransInfo及泓利股份項目團隊的共同努力下,借助SAP Business One,“織造”了財務業務一體化的管理體系:
架構了財務業務一體化管理平臺,將銷售中心、織造染整車間、供應商、客戶、物流集成在一個平臺,規范了業務經營,為高效決策提供堅實的數據依據
建立了完整的織造染整工藝,車間作業從訂單錄入到計劃分解,機織、染整到質檢交貨,實現全流程數字化管理,訂單執行可視化,全面滿足客戶交付預期,提升客戶滿意度
從粗放型向精細化轉型,泓利股份在制造費用及毛利分析層面,實現費用控制、利潤分析,建立精細化成本核算,為泓利股份的年度財報獲取準確的經營投入及產出,增強品牌影響力,提升資本市場信心