商務咨詢
最近一線城市房租暴漲成為社會熱議的話題，而善待老板的文章也在朋友圈里不脛而紅，傳遞出來的意思大概有兩個，第一個是生活成本會越來越高，對于年輕人的壓力會越來越大，第二個則是，企業在這兩年也會越來越難。那么無論是個體還是公司，到底如何做才能順應時代趨勢，得到一個更好的結果呢？我想這里面可能會有一些共同的因素，值得我們去討論。
北京租房故事
我2008年剛來北京的時候，住在霍營，那時候城鐵外面還是菜地，連條路都沒有，車站也是小小的，一排隊就排到外面去了。有一次偶爾路過，現在已經修的很壯觀了。我當時租了一個大概9平米的小屋，一個月是600塊錢。9平米是個什么概念呢，就是一張雙人床，床前是個小電腦桌，床旁邊是個衣柜，然后大概還有一平多的空地，我基本就是在床上玩玩游戲。我還找到一張當時的房租收條，不過這個時候是我換到一間大一點的房間去了差不多有近20平，條件好了不少，但是因為是客廳隔出來的，所以比較冷。房租就漲到了700塊錢。地址還很清楚，龍躍東五區1-2-202。這個時候我薪水大概3500，一個季度的房租不過2100。
我在這里住了兩年多，決定搬到市里去住，后來就搬到了四環內祁家豁子一個二居的隔斷，總共住了三個人，我住的是客廳隔斷的。房間大概是12平的L型長條，寬兩米，前后只能放一張床，然后是半米寬一米長的沙發，對面是個電腦桌，中間有個小一米的過道，然后就是一個拐彎和門了。基本上居住的環境小了一半，但是價格卻貴了一倍，房租達到了1200，后來還漲到1400。為什么這里居住條件差，價格貴，我還要搬進來呢？其實就是因為這交通更便利，我可以省去每天三四個小時的通勤時間，甚至一度我還可以走路上班。
這個選擇對于我來說其實還是非常重要的，因為我有了更多的時間去學習，去做微博，而不是把時間都花在了路上。所以我也一直比較堅持，大家在考慮居住成本的時候能把時間成本考慮進去，因為這也許就是你拉開和別人差距的關鍵。很多人覺得在北京混就是工作，升職，賺錢，其實從更高的位置來看，在北京生活的核心就是運營你的人生，你的資源就是你的時間，你的薪水，你的才華，如何去分配這些資源，讓他們產出更多回報和價值，讓你的增值越來越越快，是你最終能夠脫穎而出的關鍵。
萬物皆運營
之前和楊瀾老師合作了一個社群項目，當時的口號我覺得道出了北漂乃至奮斗的真諦，那就是“萬物皆運營”。運營的本質就是有效的配置有限的資源，讓他們發揮更高的效率。最簡單的一個就是時間管理，好像我當初做的那個搬家的決策，雖然多付出了一倍的房租，但是也讓我每天可支配的時間多了三個小時。
無論我們的角色如何轉換，運營都是一門人生功課。對于企業而言，運營也同樣是最重要的課題。企業無論規模大小，資源都相對有限，如何運營有限的資源去產生更大的收益，也就成為擺在每個管理者面前的實際問題。比如如何在保持當前業務正常運營的同時，投資和開展面向未來的創新？如何讓員工能夠在企業的工作中獲得更大的成長？如何在運營的數據中發現更大的洞察？這些都是企業在新時代場景下面臨的重大抉擇，在這些抉擇中做出正確的選擇，才能夠讓企業走上正確的發展道路，而這不僅僅需要企業自身的能力，還需要更強的科技工具和運營指導才能實現。
隨著移動互聯網的普及，萬物互聯時代的到來，人人都在用手機上網，企業也開始了數字化轉型，每一刻這個世界都有海量數據產生，一個大數據和云計算的時代就這么到來了。大數據可以讓我們看到很多不一樣的東西，從更多的維度去理解這個世界，從而可以更清晰和精準的配置我們的資源，運營好人生或者企業，從這個角度來說，現在的運營可能比之前要更加數據化和科學化，對我們的要求也越來越高，不管是個人還是企業，都需要更好的去分析與自己相關的很多數據，來更好的配置自己的時間和資源。
面臨當今的各項競爭與壓力，個人與企業可能沒有發覺的現實是，一點點的運營效率提升背后，所節省的資源，其實可以創造出更多新的機會，同時為打拼著的人們和企業打開更好的發展未來。畢竟企業的革新不總是代際的顛覆，更多時候是一個百分點一個百分點的改變，不管是開源還是節流，一個小的改變日積月累之后，都會帶來一個滾雪球式的提升。
這件事情并不是我自己的觀點，而是一個明確的趨勢和現實。
有“世界五百強背后的管理大師”之稱的SAP，目標正是通過人工智能、機器學習、物聯網、商務分析等技術幫助每一位客戶將資源價值最大化，實現卓越運營，成為智慧企業。這意味著企業能利用自身的數據資產，走向商業智能，更快速地取得預期成果，更有效地聚焦業務。
作為全球領先的企業應用軟件解決方案供應商，SAP擁有許多你應該非常熟悉的客戶：NBA、華為，科大訊飛、大悅城、名創優品、麥當勞、廣州長隆歡樂世界、海康威視、柳工機械、中國商飛、蔚來汽車、太陽馬戲等等。他們在中國的服務也遍布了制造、能源、金融、高科技、服務、消費品、公共服務等多個行業。今年，SAP發布了新的品牌標語：The Best Run SAP（SAP，卓越之選），以及新的愿景：“讓世界運轉更卓越，讓人們生活更美好”。這恰恰符合我的理解。其實人類發展數字化技術、構建各種企業解決方案的初衷，就是讓資源的價值最大化，通過優化運營來推動創新，引領行業變革，推動社會進步。對于大熊而言，可以說對于SAP的傳統印象也在漸漸煥新。
從保護大象說開去
運營的重要性遠不止讓你的人生逆襲或者讓企業賺更多錢上，它其實可以做更多更重要的事情。前段時間，首富資助非洲大象得到了表彰了，引發了大家對非洲保護動物的關注。其實保護大象這件事情，也已經越來越數據化了，保護區工作人員將GPS項圈安裝到每只大象甚至犀牛身上，而無人機會跟蹤動物位置。SAP技術實時分析設備24小時收集的所有數據，將之轉化為追蹤信息，便于現場的保護區工作者使用，大大提升動物保護的效率。這是一個典型的運營讓世界更美好的例子。
我看到的SAP類似的案例還有很多，比如缺水地區水資源的保護，日本頻繁地震的數據分析，拉丁美洲落后地區的普惠金融，風力發電機組項目的運轉等等，背后都是有大量的數據來支撐運營的，這也讓我從一個更高的維度來認知到了數據乃至運營的重要性。其實，就從房租暴漲上來說，長租公寓敢于高價收房的背后一定也是有他們的租售數據作為支撐的，他們判斷出了房租即將開始上漲的重要趨勢，然后大資金拿房的背后本身也是一種運營。只不過這種運營沒有更好的考慮到民生和社會影響，所以才引發了諸多的動蕩。
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