對于ERP的選型有很多需要考慮的因素,其中,系統的成熟度決定著系統的穩定性,與ERP項目的實施成敗有著直接關系。那么在選型時怎么來確定系統的成熟度呢?下面就如何從細節上看業務流程ERP管理系統的成熟度...
固定資產管理是價值管理和實物管理的有機結合。通過ERP系統的實施,可以實現固定資產管理的功能。ERP系統是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
紡織行業的ERP實施一直是業界的難題,實施的呼聲很高,但響應者寥寥。針對這一現象,本文從紡織行業的管理現狀入手,對制約紡織行業實施ERP的因素提出一些解決對策。
將產品的原材料、零配件、組合件予以拆解,并將各單項物料按物料代碼、品名、規格、單位用量、損耗等依制造流程的順序記錄下來,排列為一個清單,這就是物料清單,也就是我們所說的BOM。