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國際糧食巨頭嘉吉的全球農業產業鏈轉型

時間:2018-12-11
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手里有糧,心里不慌,未來農業產業路在何方?

數字化農業經濟時代已經來臨。了解國際糧食巨頭嘉吉公司如何通過數字化轉型優化運營與管理,幫助世界實現繁榮發展。

走進嘉吉(Cargill)


被稱作國際隱形巨頭「四大糧倉」之一的嘉吉公司,是成立于1865年的百年企業。29年來,在福布斯排行榜上蟬聯非上市公司第一。公司業務橫跨五大洲、68個國家,堪稱世界之最。嘉吉在中國建有27個獨資和合資公司,業務涵蓋農產品供應鏈及能源、運輸、金屬、金融服務等領域。

 

嘉吉數字化轉型與創新

     

嘉吉經過150年風雨歷程,已發展成為集農業、食品、金融和工業產品及服務為一體的綜合性跨國集團,形成「谷物+肉類+工業+金融+其他業務」的多元化產業格局。


此外,嘉吉通過 TARTAN 項目的全球實施,進一步提升信息系統對業務戰略的支持和促進公司業績的增長。TARTAN 是2008年啟動的一項全球系統工程,目標是建立和布署一套標準的流程、數據和信息技術(基于 SAP 核心系統)以支持業務的持續優化運營。


TARTAN 項目分為幾個核心層次與目標: 

     

首先在管理組織方面,由嘉吉集團核心高管團隊建立嘉吉核心業務最佳實踐模板,支持嘉吉的戰略和未來業務發展模式,信息核心團隊統一設計與管理,定義信息系統需求與標準,部署和推廣最佳業務實踐和技術;


在標準和優化流程方面,通過優化更體系化、標準化的跨組織流程來提升客戶體驗和創造戰略價值;


在新系統和新應用方面,全球各大板塊全面實施 SAP 核心業務系統,通過進一步完善 SAP 及其它通用系統使得嘉吉的業務能夠與客戶、供應商和員工更緊密地集成在一起;


在管理和決策信息平臺方面,通過應用標準的信息系統平臺,進行深度數據挖掘和分析,支持業務運營決策。


在全球業務以 SAP 為核心不斷數字化轉型的同時,嘉吉公司在數字化新技術方面有著廣泛和深入的應用。截至目前,嘉吉的專有數據網絡已包含共約 7PB 的信息。嘉吉以大數據和物聯網技術,通過在世界60個場所布有全球聯線(GPS)的通訊衛星,具有瞬時可知各國的谷物情報和天氣信息的情報收集能力;同時,引入高效的數字化大數據系統,實施對供應鏈物流、資金流、信息流的全程監控,從而達成深入的客戶服務和風險管控。


嘉吉計劃推出多個創新平臺,如嘉吉旗下的 Honeysuckle White®,將區塊鏈這種信息追蹤的技術第一個應用到火雞品牌解決方案中,使消費者了解到的食物來源以及生產方式等食品信息更加全面和客觀。

 

嘉吉成功的幾點借鑒

嘉吉一百多年來在全球農業和食品領域取得成功,其經驗值得農業企業借鑒。


1

嘉吉歷經150年扎根農業。秉承理念,百年深耕細作的專注力和精神,值得眾多農業企業學習。眾多挑戰與機遇并存,需要專心和靜心,砥礪前行。

2

嘉吉對未來趨勢的認知、戰略的清晰設定和前瞻性布局。農業領先企業應具有強烈的全球化思維,借助一帶一路的發展契機,打造國際化的產業鏈。

3

嘉吉集團農業全鏈條的協同發展和服務轉型的趨勢,是未來農業企業的發展方向,以高質量的產品和服務,深化客戶服務能力,并提升核心能力。

4

嘉吉具有全球化 SAP 管理平臺以保證其高效運營和深度服務水平。農業企業應以數字化轉型來推動業務運營效率和管理水平,并不斷引入和嘗試新技術,向數字化創新型的智慧企業發展,這是未來走向全球化競爭的必經之路。

5

嘉吉擁有國際先進的全產業鏈食品質量保障和食品安全管理體系。農業企業必須扎扎實實地強化質量與風險管控,結合端到端的業務數字化管控,應用物聯網、大數據等新技術,全面保障高質量和管理風險,這是未來走向國際的基礎。

縱觀中國近期的農業政策,無論是2015年的一號文件,還是農業改革,都是在循序漸進調整農業種植結構,未雨綢繆,保障國家糧食安全。隨著中國城鎮化的發展,封閉分散的小農經濟已經完成了穩定社會的歷史使命,農業逐步規模化、集約化成了中國現代農業發展的主導方向。中國不斷更新的土地制度改革預示著未來土地集中化程度不斷加強,支持端到端業務鏈條的協同化、規模化發展。



同時中國的消費市場在近年迅速升級,消費者對中高端農業產品的需求不斷提升。中國市場容量巨大,客觀上為農業企業走向中高端、規模化的成長創造了良好的社會條件和市場條件,是未來的機遇。


然而,從整體上看,中國農業企業還處于起步的階段,產業鏈比較分散,產業化管理水平不高。與之對應的是,企業數字化管理水平還不夠體系化。隨著行業的深入發展,數字化轉型必將成為農牧企業發展強有力的支撐手段。

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