商務(wù)咨詢
舉個(gè)栗子說說ERP帶來的效益
這里將給出2個(gè)實(shí)例，用來說明企業(yè)應(yīng)用ERP獲得的效益。
例1 使用ERP系統(tǒng)后各項(xiàng)成本得到降低
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成本項(xiàng)目 |
安裝前成本（￥） |
安裝后成本（￥） |
每年節(jié)省（￥） |
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計(jì)算機(jī)支持、運(yùn)行和維護(hù) |
94 000 |
38 000 |
56 000 |
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計(jì)算機(jī)硬件 |
62 000 |
7 000 |
55 000 |
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計(jì)算機(jī)開發(fā) |
74 000 |
30 000 |
44 000 |
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采購/物流 |
525 000 |
210 000 |
315 000 |
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制造費(fèi)用 |
729 000 |
120 000 |
609 000 |
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局部人員服務(wù)費(fèi)用 |
1 260 000 |
840 000 |
420 000 |
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庫存費(fèi)用 |
299 000 |
117 000 |
180 000 |
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年成本綜合 |
3 043 000 |
1 362 000 |
1 681 000 |
例2 客戶企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的報(bào)告
① 用ERP管理思想和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，使管理和業(yè)務(wù)流程得到了規(guī)范和優(yōu)化；
② 夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，規(guī)范和同義了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享；
③ 實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流的同義，使物料變化的同事，資金形態(tài)的變化也隨之得到反映；
④ 使物料管理的透明度大大增加，從而壓縮了庫存資金，減少了采購費(fèi)用。規(guī)范了生產(chǎn)計(jì)劃管理，理順了物流，使計(jì)劃細(xì)化到了日；
⑤ 為管理人員擺脫了簡(jiǎn)單、重復(fù)勞動(dòng)提供了工具，為管理人員從事更高層次的管理活動(dòng)創(chuàng)造了條件；
⑥ 培養(yǎng)和鍛煉了一批既懂得計(jì)算機(jī)知識(shí)，又懂管理的專業(yè)人才，使職工素質(zhì)得到了明顯的提高；
⑦ 為企業(yè)持續(xù)不斷地改進(jìn)提供了工具；
⑧ ERP項(xiàng)目的實(shí)施，絕不僅僅是實(shí)施一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，最重要的是通過引進(jìn)、消化、吸收ERP管理思想和原理，全面提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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